省鸿运国际集团:“六大行动”推动主题教育走深走实

省鸿运国际集团凭据中央、省委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育的统一安排安排，紧密围绕省委省政府付与集团的定位使命，结合鸿运国际实际，营造全面学习、全面掌握、全面落实的良好气氛，开展党建引领、质效提升、结构优化、深化革新、立异驱动和“三化”监管等“六大行动”，推动主题教育与生产经营深度融合，推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、走深走实。一是实施“党建引领”行动，彰显继续作为。集团党委坚持把党的政治建设摆在首位，坚持党对国有企业的领导不摆荡，以实施“四川天府国企党建示范引领工程”为引领，以打造“红旅先锋”党建品牌为抓手，结合主题教育，一体推进、全局谋划，在以高质量党建引领包管集团高质量生长上实现新突破。二是实施“质效提升”行动，推进融合生长。集团坚持聚焦省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略，掌握稳中求进事情总基调，以“两控”为焦点内容，着力优化增量投资结构，连续深化低效无效资产处理和重点亏损企业治理，积极挖掘“天府里·悦生活”“川货电商节”运动商机，扩大酒博会、汽趁魅展会、农博会举办规模，打造“蜀里清闲”消费品牌，在集团稳增长抓生长上实现新突破。三是实施“结构优化”行动，增进协调生长。集团围绕更好地效劳成渝地区双城经济圈建设等重大战略，依靠辐射成渝经济圈的区位优势，稳步推进文旅融合标杆项目——天府国际动漫城施工建设，着力推进广安富盈酒店资产收购项目，全力推动清闲酒店治理集团与广安市平台公司建立合资公司，连续优化区域、工业结构，在强化集团生长战略支撑作用上实现新突破。四是实施“深化革新”行动，引发内生动力。集团党委坚持“两个一以贯之”和“两个绝不摆荡”，围绕提升焦点竞争力、增强焦点功效和提高盈利能力，深化“天府国企综合革新行动”，谋划推动第二批次省属企业旅游资产整合，抓实集团焦点竞争力、增强焦点功效和提高盈利能力等三大重点领域要害环节革新，在引发集团生长内生动力实现新突破。五是实施“立异驱动”行动，增强生长动能。集团坚持贯彻落实新生长理念，推进酒店产品、市场营销、主营业务、经营模式等协同立异，完善和构建集团数据中台和业务中台，积极探索数字孪生和元宇宙等新生态技术体系，连续推进数字化转型，打造数字经济新优势，增进集团数字化、网络化、智能化生长，打造数字经济新优势，在集团立异驱动生长上实现新突破。六是实施“‘三化’监督”行动，提升监管效能。集团坚持监管与效劳并重的理念，严格落实“三个区离开来”要求和违规经营责任追究，健全国有企业容错纠错机制，优化内部监督方法，提升专业化体系化法治化监管质效，深化分类监管，强化重点领域监督，增强事前、事中、事后全历程监督治理，建立健全内部监督体系，在提升集团国有资产监管质效上实现新突破。